EL
TURISMO EN REPUBLICA DOMINICANA
REPÚBLICA DOMINICANA: APUESTA POR CONSOLIDAR EN LOS PRÓXIMOS AñOS LAS INVERSIONES EXTRANJERAS Y NACIONALES EN EL SECTOR TURÍSTICO .
Por : Leonardo Félix Martínez
Consultor
Internacional en Hostelería y Turismo,Representante en España de la Asociación
Dominicana de Prensa Turística ( ADOMPRETUR ) , miembro de la Federación Española
de Prensa Turística ( FEPET ),y de la Asociación Madrileña de Prensa Turística
( AMPET )- FIJET.
A partir de
la Ley 153, del 1971, de "Incentivos a la Promoción y al Desarrollo del
Turismo", se inicia en la República Dominicana , el desarrollo de la
actividad turística, motivando a inversionistas nacionales y extranjeros para
que inviertan en el sector. Las primeras inversiones se realizan en el polo turístico
Nº 1 de la zona Norte, en Playa Dorada, Puerto Plata ,así como en la zona
Este, en La Romana, y más tarde en la Zona de Higüey - Bávaro-Punta Cana.
Le cabe el
honor a esta Ley ( actualmente sin aplicación ),y al Banco Central dominicano ,
a través de su Departamento de Infraestructura Turística ( INFRATUR ),con el
soporte financiero del Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (
BID ),de haber contribuido con lo que es hoy la importante Industria Turística
dominicana . Los incentivos fiscales que ofrecía la ley, permitió que
inversionistas criollos y extranjeros invirtieran en la construcción de hoteles,
pero sobre todo, incentivó a los nacionales a incursionar e invertir en una
actividad practicamente desconocida dentro de la economía de la isla.
En los años
ochenta, es cuando en el país se despega verdaderamente con la actividad turística,
principalmente con la infraestructura hotelera, y cuando la banca nacional e
internacional comienza a tener interés en el negocio turístico.
En el 1985
Dominicana contaba con cerca de 7,000 habitaciones hoteleras y habían visitado
el país 482,500 turistas, en el 1990 ya se disponían de 18,478 habitaciones
hoteleras y visitaron la isla 957,864 . En el 2002 el país ya dispone de cerca
de 56,000 habitaciones hoteleras y se espera que al concluir el año la visiten
cerca de 2,600 millones de turistas para continuar siendo líder turístico en
el Caribe Insular.
Visto lo
anterior, es justo reconocer que, sin la inversión extranjera, destacando la
notable presencia de los hoteleros españoles, con 20 cadenas en el país, en su
mayoría procedentes de las islas Baleares, y la gran inversión nacional y
mixta, no se hubieran podido dar las condiciones para que Dominicana se haya
convertido en un destino tan importante en el área, permitiendo así consolidar
una actividad fundamental para su economía .
Dominicana
ha sido tan importante para las inversiones europeas y españolas que, ha
servido como puente a otras inversiones en México, Cuba, Puerto Rico y Costa
Rica entre otros. Asimismo,las inversiones en la isla han servido para crear
nuevas marcas de las cadenas hoteleras españolas como son los casos de la
cadena Sol-Meliá con sus Paradisus, el Grupo Piñero con sus Clubs Bahía Príncipe,así
como Occidental hoteles con su marca Flamenco Beach Resorts.
Por otra
parte, es importante destacar que, otras cadenas españolas que fueron pioneras
en expandir su inversión en la isla, como IBEROSTAR y el Grupo
Riu,recientemente acaban de recibir varios reconocimientos por tours
operadores,que las han considerado como los mejores hoteles del mundo,como es el
caso de Riu,que seis de sus hoteles en Dominicana figuran entre los 100 mejores
del mundo,según los premios otorgados por la empresa alemana TUI -HOLLY, uno de
los mayores tours operadores europeos .
En el 1994 ,
ya la inversión extranjera más importante fue la española ,que disponía de
28 hoteles, con 7,409 habitaciones hoteleras, y una inversión estimada de
400,442 millones de dólares. En ese mismo periodo los inversionistas nacionales
disponían de 157 hoteles, con 13,338 habitaciones hoteleras, para una inversión
estimada de 419,145 millones de dólares, estando en aquel momento por encima de
la española.
Sin embargo,
en estos momentos, las inversiones europeas en el sector turístico es
verdaderamente relevante si tenemos en cuenta que, los turistas europeos
representan el 56% del total del turismo receptivo que visita la isla con 1,4
millones en el año 2000, según la delegación en Santo Domingo de la Comisión
Europea. Se puede afirmar entonces que, el turismo europeo generó en ese año
cerca de 1.350 millones de dólares. Actualmente la inversión europea en
dominicana se calcula en un 40%,con 350 millones de dólares, superando la de
Estados Unidos, y en particular la española en el sector, donde el pasado año
España aprobó una ayuda de 125 millones de dólares a través de un programa
financiero bilateral de cooperación conjunta, especialmente para apoyar las
inversiones españolas en el sector turístico. Fuente : Artículo sobre "El
euro llega a República Dominicana", del Consultor en Turismo,Leonardo Félix
Martínez,publicado en la revista española "EDITURLATINOAMERICA, Nº
79,del 3/2002.
De acuerdo a
estudios recientes de inversión del capital mixto (dominicano - extranjero ) en
el sector hotelero, parece ser que se ha ido incrementando en éstos dos últimos
años, pero todavía no es verdaderamente significativa, pues la situación no
ha variado sustancialmente, como por ejemplo, en el 2000 la inversión mixta en
empresas hoteleras sólo disponía de 4 hoteles,con 406 habitaciones para una
inversión aproximada de 19,473 dólares,según el periódico dominicano "Hoy",del
25/6/2000.
Para poder
establecer mediante un estimado el total de la inversión extranjera y nativa
pondremos por ejemplo que, ya en el 1999 la inversión en el sector era
sumamente relevante, como lo podemos visualizar en el cuadro Nº 1 el cual
presentamos a continuación. En el mismo podremos observar la oferta
habitacional en República Dominicana para el mencionado año, por país de
procedencia, así como el número de habitaciones disponibles.£
CUADRO
1
INVERSIONES
HOTELERAS EN REPUBLICA DOMINICANA EN EL 1999
EN MILLONES
DE DOLARES USA $
|
|
|
Nacionalidad
Nº de hoteles Nº de habitaciones Inversión |
|
Española
48 17,175 928.275 |
|
Canadiense
19 1,002 28.160 |
|
USA 13
1,010 37.220 |
|
Alemana 11
730 21.207 |
|
Francesa
10 894 29.011 |
|
Otros
Extranjeros 14 1,871 57.729 |
|
Total
Extranjeros 123 24,304 1.161.301 |
|
DOMINICANA
179 20,321 638.584 |
|
Mixto /
Dominicana 5 565 27.147 |
|
Por
identificar 128 3,709 115.278 |
|
Total
General 435 48,900 1.942.310 |
|
Fuente :
Periódico "HOY" de Santo Domingo, 25/6/2000. |
Como podemos
observar en el cuadro precedente, que la más importante inversión extranjera
en Dominicana en el 1999 fue la española, con 48 hoteles y una oferta
habitacional de 17,175 habitaciones para una inversión estimada en 928.275
millones de dólares. En el periodo del 2000 al 2002 está inversión se ha
duplicado con la compra de la cadena Allegro Resorts por parte de la cadena española
Occidental Hoteles, que fue de las primeras en invertir en el país, y que ya
dispone de 13 hoteles, con 4,357 habitaciones, que en total suman 32 hoteles,
para una oferta de 7,942 habitaciones en el área del Caribe, al igual que los
nuevos proyectos y adquisiciones de Hoteles Barceló que sumó en estos últimos
años cinco nuevos hoteles para tener 19 en total, con 5,000 habitaciones, así
como el Grupo Piñero que construye dos nuevos hoteles en la zona de Bávaro, e
IBEROSTAR que abrió en este año un nuevo hotel en La Romana -Bayahíbe y otro
Proyecto en la zona de Puerto Plata.
Otras pequeñas
y medianas cadenas españolas están invirtiendo en la isla como FIESTA,
CATALONIA, Piñero Hoteles,HOTETUR del Grupo Marsans-Spanair ,COTURSA, Renthotel,
Grupo H10,Best Hotels, Blau, PrinseHotel -Excelense,Vista Sol, que abrió su
cuarto hotel con empresarios locales, Sirenis,acaba de inagurar en Higüey un
hotel de 427 habitaciones, así como un nuevo hotel adquirido por las cadena Mac
Hoteles, y el Grupo GLOBALIA- Air Europa ,tenía enproyecto abrir en la Romana
un Resort de 1,200 habitaciones, así como un proyecto ecoturístico en Bahía
de las Aguilas en Barahona,que fue promovido en España recientemente por el
presidente dominicano, y que todavía no se ha puesto en marcha. Actualmente
operan en el país 20 cadenas hoteleras españolas, que hacen a Dominicana, líder
en América Latina en la recepción de inversiones hoteleras procedentes de España
.
Por otra
parte, el anterior cuadro nos revela que hace cuatro años los inversionistas
nacionales disponían ya de 179 hoteles, con 20,321 habitaciones y una inversión
estimada en 638.584 millones de dólares. La inversión mixta ( dominicana-
extranjera ) para ese periodo fue de 5 hoteles,565 habitaciones, para una
inversión estimada en 27.147 millones de dólares.
De lo
anterior se desprende que, cerca del 80 % de la oferta hotelera dominicana sigue
estando en manos de las grandes y medianas cadenas hoteleras internacionales, en
especial españolas. Sin embargo,es significativa la inversión nacional,pues no
se han quedado atrás en el obligado mundo de las fusiones y alianzas de las
empresas turísticas a nivel internacional,poniéndose al día en los procesos
de cambios operativos para hacerses más competitivas.Esto permitió la
relevante fusión realizada hace varios años entre las dos más importantes
cadenas hoteleras nacionales AMHSA – CASA MARINA.
AMHSA- CASA
MARINA , se convirtió así, en la más importante cadena nacional, disponiendo
de más de 3,500 habitaciones, al adquirir dos nuevos hoteles. Amhsa aportó a
esta fusión en un primer momento 5 hoteles,con 1,524 habitaciones en los
principales polos turísticos del país,Casa Marina aportó 4 hoteles con 1.318
habitaciones para una oferta total de 9 hoteles con 2,842 habitaciones;todos
explotados bajo la fórmula del "Todo Incluido". De esas 3,200
habitaciones, 2,000 están ubicadas en la región norte del país, en el Polo
Turístico de Puerto Plata, Sosúa, Cabarete y Samaná, siendo la primera cadena
hotelera local con inversiones en esa zona.
Además de
AMHSA-CASA MARINA, en la isla existen otras importantes cadena hoteleras
nacionales que continúan con su expansión como : la cadena Coral Hoteles,
perteneciente al grupo bancario BHD,que cuenta con 4 hoteles con cerca de 2,000
habitaciones, y que construye actualmente un nuevo hotel en Playa Dorada, Puerto
Plata,con 456 habitaciones,para una inversión aproximada de 29.9 millones de dólares,que
operará bajo el concepto de "Todo Incluido" y otro en la ciudad de
Santo Domingo.Asimismo, Coral Hoteles tenía previsto ampliar el hotel Costa
Caribe en Juan Dolio,con unas 96 habitaciones más.
Hoteles Hodelpa, otra cadena nacional, también pretende ampliar su oferta para este año, ya que cuenta con 3 hoteles y una oferta de 469 habitaciones, HODELPA tiene el Caribe Club en Bávaro,con 224 habitaciones. Asimismo, Hotelera Naco, que cuenta con 3 hoteles y 666 habitaciones .Todos ellos abiertos a la búsqueda de socios nacionales y extranjeros para su expansión.
En
Dominicana, existen también varias propiedades hoteleras de inversión nacional
y mixta, que operan de manera independiente con notable éxito, como es el caso
del Punta Cana Beach Resort,declarado este año en la "Cumbre Mundial de
Deasarrollo Sostenible de Johannesburgo", como "ejemplo y modelo de
desarrollo sostenible del turismo",ubicado en Punta Cana, Bávaro, y
dispone de 400 habitaciones a las cuales se les están adicionando nuevas
villas, pretendiendo ser el único destino de la zona que no explote la fórmula
del todo incluido.Otros son el hotel Don Juan Beach Resort propiedad de la
empresa Vicini, con 225 habitaciones, que opera en la zona de Boca Chica, y el
Portillo Beach Club,con 171 habitaciones en Samaná.
Todos los
Resorts mencionados precedentemente, son explotados bajo la fórmula del "Todo
Incluido",con muy buenas ofertas para el turismo internacional y después
de la crisis del 11S ,se están implementando programas efectivos para
incentivar la oferta al cliente local, los fines de semanas y puentes.
Dada la
situación que vive el sector, relacionado con una fuerte competencia, donde
cada cual busca mejorar su rentabilidad y liderazgo, a través de una mejora de
la ocupación, estamos seguros que en este año, como consecuencia de los
efectos negativos de la economía a nivel mundial, continuará la moda de las
fusiones que ya inició la cadena nacional AMHSA-MARINA , y que por lo tanto,
tendrá como resultado nuevas fusiones y acuerdos de operación entre las
empresas turísticas dominicanas para adaptarse a los nuevos tiempos del turismo.
Cabe señalar
en tal sentido que, pese a la cautela y precaución que tienen en estos momentos
los inversores turístico a nivel internacional ante las perspectivas inciertas
de la actividad turística, en la isla se continúan realizando otras nuevas
inversiones en el sector, pues en este año se inauguró la Marina de la Romana,
y ya se inició la construcción del megaproyecto de CAP Cana en Punta Cana,
patrocinado por empresarios dominicanos y extranjeros, que pretenden hacer de
estas dos marinas y los campos de golf, los complejos turísticos más
importantes del área del Caribe.
Asimismo, es
preciso destacar, las importantes inversiones que están haciendo inversionistas
franceses por medio de la cadena ACCOR ,que ya dispone de tres hoteles en la
Zona Colonial de Santo Domingo, entre los cuales inaugurarán este año el
antiguo Hostal Nicolás de Ovando. La inversión de la cadena francesa
representa unas inversión de 20 millones de dólares para la isla.
Los últimos
estudios realizados en el sector a nivel internacional, perfilan que seguirán
las inversiones e integración, al igual que la mejora de la calidad de la
oferta de servicios turísticos, pues así lo demanda un cliente más exigente,
ya que la tendencia para los próximos años, es que las cadenas hoteleras
nacionales se tendrán que asociar a otras nacionales o extranjeras para hacerse
más competitivas y productivas, pero sobre todo, la tendencia será la gestión
de hoteles y no la propiedad de los mismos.
Queda pues,
que estos grupos dominicanos, puedan competir unidos en los diferentes mercados
turísticos internacionales, con una imagen renovada de calidad, con nuevos
productos y servicios como lo demandan los mercados, pensando en los servicios
personalizados, en la fidelización de los clientes, y en una importante oferta
medioambiental, de turismo rural, cultural y deportivo, donde los parques temáticos
y el golf tendrán una gran demanda.
Por otra
parte, para que estas fusiones e inversiones continúen en República Dominicana,
el inversionista nacional y extranjero, deberá ser motivado por las autoridades
del sector y la banca nacional, aunque los inversionistas dominicanos deberían
tener más facilidades, pues pasan desde hace tiempo por grandes dificultades
para obtener financiamientos, ya que alegan que, el Banco Central dominicano,
los "multa" cobrándoles un 15% de intereses en los créditos, lo que
hace que no puedan competir con otros inversionistas como por ejemplo los españoles,
que logran créditos bancarios en su país de hasta un 3 y 5 % , además que
estos inversionistas, en su mayoría son socios en el negocio turístico de
algunos bancos como la Caixa de Barcelona, Banco BBVA, Santander Central Hispano,
y otras importantes cajas de Ahorros como Bancaja, que está asociada en Santo
Domingo con el Banco Popular.
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Esperamos
que el gobierno dominicano y la Secretaría de Estado de Turismo, con la
nueva "Ley de Incentivos Turísticos", permitan fomentar y
fortalecer la iniciativa privada en regiones y polos turísticos sin
desarrollar, para que sean un ejemplo de ordenamiento y sostenibilidad de
la inversión nativa y extranjera, teniendo en cuenta la oferta
complementaria de las pequeñas y medianas empresas turísticas, tan
importantes para el desarrollo sostenible del sector turístico dominicano.
Finalmente,
Dominicana, cuenta con múltiples atractivos y recursos turísticos, que
permitirán continuar atrayendo a los inversionistas en los próximos años,
pues tienen garantizada la rentabilidad de sus inversiones en está
preciosa isla, que ofrece seguridad y paz social, y que por ello, la hacen
ser una de las islas del Caribe con mayor índice de captación de
inversiones en América Latina . |